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Hätten wir die Brexit-Entscheidung AI überlassen sollen?

Vor dem Hintergrund des Rücktritts zweier hochrangiger Kabinettsmitglieder wegen des von Theresa May vorgeschlagenen Brexit-Deals haben wir vier kluge Köpfe zusammengebracht, um zu diskutieren, was wahrscheinlich ein bestimmendes Argument für die nächsten 20 Jahre werden wird:Wer soll das letzte Wort haben, Menschen oder Algorithmen?

Hätten wir die Brexit-Entscheidung AI überlassen sollen?

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Es schien nur richtig zu fragen, ob der Brexit einer größeren Intelligenz als der unseren hätte überlassen werden sollen. „Wir arbeiten viel an stochastischer Modellierung“, sagte Pete Trainor, Mitbegründer von Us Ai und Autor von Hippo:The Human-Focused Digital Book.

„Stellen Sie sich stochastische Modellierung als prädiktive Analytik für Chaos vor. Wir leisten viel Arbeit für Banken, die mit Chaos fertig werden müssen, und [basierend auf dieser Arbeit] denke ich, wenn Sie genügend Daten in einen Algorithmus eingespeist hätten, hätte dies gezeigt, dass dies eine schreckliche Idee wäre.“

Laut Chloe Grutchfield, Mitbegründerin von RedBud Partners, läuft das Problem auf Voreingenommenheit hinaus:„Eine KI hat keine vorgefassten Meinungen. Alle seine Entscheidungen basieren auf vielen Daten – und sind superschnell getroffen.“

Dies erweckt das Gespenst, wer die Daten liefert, aber der angewandte Futurist Tom Cheesewright wies schnell darauf hin, dass dies ein vorübergehendes Problem ist.

„Geben Sie ihm ein paar Jahre Zeit, und [KI] geht los und ruft Daten ab. Wir haben bereits so genannte KI-Systeme, die hinsichtlich ihres Arbeitsablaufs nicht programmiert werden müssen.

„Sie lernen Antworten aus einer Vielzahl von Daten, die ihnen zugeführt werden, und sie ermitteln, was relevant ist. Sie können ein gewisses Maß an Validierung dessen durchführen, was richtig ist und was nicht, indem sie es mit anderen Quellen vergleichen. Wir sind nicht weit davon entfernt, im Grunde nur die Nachrichten auf eine KI zu werfen und auf eine Websuche zuzugreifen und sie zu bitten, Antworten auf Fragen zu geben.“

Auch das ist keine ferne Zukunft. „Es gibt bereits selbst ausgebildete KI“, fügte Chloe Grutchfield hinzu und nannte das Beispiel eines polnischen Cybersicherheits-Startups, das Arbeitnehmer analysiert, um Verhaltensmodelle zu erstellen. „Sie schauen sich die Operatoren am Boden an, die Satelliten bedienen … sie schauen sich die Muster an, wie bewegen sie ihre Maus und wie bedienen sie die Maschinen, wie schnell bewegt sich die Maus?

„Die KI, die Algorithmen, können tatsächlich erkennen, wenn ein Verhalten nicht das übliche Verhalten [des Betreibers] ist. Es gibt keine physische Eingabe von Trainingsdaten, es ist nur der Algorithmus, der lernt, was das übliche Muster eines Bedieners ist. Und sobald dieser Operator etwas ganz Seltsames macht, er bewegt seine Maus nicht so schnell oder er bewegt seine Maus nicht so viel, sagt er ‚Ich rieche eine Ratte, da ist was los‘.“

„Der Geheimdienst auf der ganzen Welt nutzt dies seit Jahren“, fügte die Journalistin Sara Driscoll hinzu. „Sie wissen, ob ein Agent abtrünnig wird, bevor sie abtrünnig werden.

„Sie analysieren ihre E-Mails, ihr Telefon, ihre Muster. Jeder hat ein Muster, eine Art und Weise, wie er durchs Leben arbeitet, die Dinge, die er tut. Selbst wenn sie versuchen, kein Muster zu haben, ist das an sich schon ein Muster. Die KI lernt also selbst über Einzelpersonen und kann daher anzeigen, ob jemand auf der Skala „wird abtrünnig werden“ aufsteigt.“

„Es heißt kognitive Biometrie und die meisten Ihrer Banking-Apps haben es bereits integriert“, sagte Pete Trainor. „Sie legen also Ihren Fingerabdruck auf [Ihr Telefon] und sie identifizieren Sie, aber eigentlich ist die sekundäre Schicht kognitive Biometrie. Und wenn Sie Ihr Telefon etwas anders halten, liegt es wahrscheinlich nicht an Ihnen.“

Wo bleibt uns also der Brexit? Lassen Sie uns für eine Sekunde streiten. Wenn es ein zweites Referendum gibt, wie wäre es, wenn wir ein KI-gestütztes Entscheidungsfindungssystem bereitstellen? Eine, in der Sie sagen:„Ich mache mir Sorgen um die Einwanderung“, und die positiven und negativen Aspekte in klaren, emotionslosen Worten darlegt. Und das nicht nur für das ganze Land, sondern bis in Ihre Region hinein.

Es muss besser sein, als sich bei unseren Entscheidungen auf die Mainstream-Medien oder unsere Facebook-Blase zu verlassen – und da es völlig klar ist, dass unsere Telefone genau wissen, wer wir sind, warum nicht die endgültige Stimme über eine App mit integrierter kognitiver Biometrie abgeben?

Dieser Artikel wurde von nur einem kleinen Ausschnitt der Diskussion unseres hervorragenden Panels inspiriert, das gestern am Mindshare Huddle 2018 teilnahm. Sie waren:

  • Sara Driscoll, Journalistin und Beraterin
  • Chloe Grutchfield, Mitbegründerin von RedBud Partners
  • Pete Trainor, Mitbegründer von Us Ai
  • Tom Cheesewright, angewandter Zukunftsforscher